Hallo, ich bin es, Namaki! An meinem elften Geburtstag haben sich meine Eltern - meine Schöpfer -, Marie-Laure und Vincent Bascoul, bereit erklärt, auf meine Geburt und meine ersten Jahre zurückzublicken. In der Familie Namaki lieben wir es, Spaß zu haben und aus dem Rahmen zu fallen. Also ließen wir den Zufall entscheiden, worum es ging. Vergangenheit, Gegenwart und sogar Zukunft, sie erzählen Ihnen alles in diesem amüsanten und gutmütigen Interview. Viel Spaß beim Lesen!
Namaki: Von der Geburt bis zur Präadoleszenz
Was war der auslösende Moment, der Sie dazu gebracht hat, eine Marke für natürliches und biologisches Kinder-Make-up zu gründen?
ML.B : Ich erinnere mich sehr gut daran. Wir waren in einem Spielzeugladen in Valence, einem hübschen Laden mit einer schönen ethischen Auswahl, die gut recherchiert war und die wir sehr mochten. Wir hatten uns gut verstanden, weil wir dort alle Geburtsgeschenke gemacht hatten. Als wir uns darüber unterhielten, was wir beruflich machten, kamen wir auf Bio-Make-up zu sprechen, da ich bereits in diesem Bereich arbeitete. Er erzählte uns, dass er kein Kinder-Make-up im Sortiment habe, dass alles von schlechter Qualität sei und aus China komme, und dass das schade sei. Er fragte mich, ob wir das nicht machen könnten... Das war wirklich nicht die Zielgruppe des Unternehmens, für das ich arbeitete. Die Marke wurde in Schönheitssalons und Bioläden vertrieben... Zwischen Make-up, Schönheit und Verkleidung waren wir nicht mit denselben Produkten beschäftigt. Als ich das Geschäft verließ, sagte Vincent, der gerade dabei war, ein Unternehmen zu gründen oder zu übernehmen, zu mir: "Wir werden diese Marke machen!"
V.B Es stimmt, dass ich zu diesem Zeitpunkt ein wenig im Dunkeln tappte. Das Projekt zur Übernahme eines Unternehmens, an dem ich sechs Monate lang gearbeitet hatte, war gerade gescheitert. Ich fragte mich, ob ich eine eigene Firma gründen oder wieder in ein Angestelltenverhältnis zurückkehren sollte... Und dann gab es dieses Gespräch. Sie ergab sich einfach so, in den Tagen, nachdem mein Projekt gescheitert war. Ich sagte mir, dass dies ein Zeichen sei und ich es tun müsse. Es hat neun Monate gedauert, wie bei einem Baby, aber ohne große Schwierigkeiten.
Als Sie Ihr erstes Produkt entwarfen, was war der größte Lacher, mit dem Sie nicht gerechnet hatten?
V.B : Als wir die Make-up-Tests gemacht haben! Wir mussten uns Themen und Make-up-Vorlagen ausdenken, um unsere Produkte mit Tutorials zu versehen. Wir arbeiteten mit einer Illustratorin in Kanada zusammen. Sie schickte uns jeden Tag oder besser gesagt jede Nacht Vorlagen. Am Morgen wussten wir, dass es neue gab, die wir ausprobieren konnten. Ich machte Marie-Laure Löwen-Make-up, dann war sie an der Reihe, wir machten Fotos von uns (lacht) und schickten sie an die Illustratorin. Wir hatten keine andere Vorlage zur Hand. Das hat uns zum Lachen gebracht, denn manchmal war es super... hässlich! Ich habe noch nie so viel Make-up gemacht wie zu dieser Zeit, bevor Namaki auf den Markt kam.
ML.B : Unsere erste Tochter war noch ein Baby, wir haben das gemacht, wenn sie schlief, und wenn sie aufwachte, dachten wir nur: "Das geht nicht, ich kann sie nicht einfach so abholen, sie wird sich erschrecken!". Seitdem haben wir delegiert und das ist auch gut so.
Was hat Sie beim Entstehungsprozess Ihrer ersten Produkte am meisten erstaunt?
V.B Es ist schon verrückt, sich Dinge vorzustellen und zu sehen, wie sie umgesetzt werden. Mittlerweile hat man sich daran gewöhnt, aber dieser ganze kreative Prozess ist immer noch faszinierend: sich Produkte ausdenken, sie konzeptualisieren, sie in Modellen sehen und dann Prototypen herstellen... Und das andere, was mich erstaunt, ist, wie die Marke sich durch die Produkte ausdrücken kann. Zuerst denkt man über die Botschaften nach, die man über unsere Werte vermitteln möchte, über die Erziehung junger Verbraucher, über den Stellenwert kreativer Aktivitäten im Alltag... Dann denkt man über die Produkte nach. Die Marke wird durch sie zum Leben erweckt und wir versuchen, sie dazu zu bringen, Dinge zu sagen.
ML.B Ich bin erstaunt über die Farbpalette, die man haben kann, während man gleichzeitig die Bio-Beschränkung einhält. Man kann nicht auf bestimmte Extreme oder Farbtöne gehen. Aber ich bin trotzdem immer wieder erstaunt, wie man damit spielen kann. Manchmal schaffen es unsere Partner, uns Dinge anzubieten, die noch besser sind als die, an die wir gedacht haben, indem sie ihre professionelle Note hinzufügen. Ich finde das großartig.
Welchen Stellenwert haben Umwelt und Gesundheit bei Namaki?
V.B : So viel Platz wie möglich ... wobei das wirtschaftliche Kriterium im Auge behalten werden muss, und auch das nicht immer. Häufig wird der Gesundheit und der Umwelt Priorität eingeräumt.
ML.B : Wenn wir den Fall der Spielzeugnormen nehmen, die einige unserer Produkte erfüllen müssen, solange wir nicht gut sind, formulieren wir neu.
V.B Wir machen letztlich sehr wenige Kompromisse. Es ist immer eine Frage des Schiebereglers. Wenn man den Umweltcursor bis zum Anschlag ausreizen würde, würde man zum Beispiel nichts exportieren, sondern sich nur lokal versorgen. Es gibt dennoch strategische Entscheidungen, die vielleicht ein wenig gegen den Grundsatz des Umweltschutzes verstoßen, aber wirtschaftlich nicht anders tragbar wären. Wenn die Umwelt nicht den ganzen Platz in unserer Entscheidung einnimmt, liegt das daran, dass wir keine andere Wahl oder keine lokale Alternative haben.
ML.B : Das Ziel ist auch, Produkte anzubieten, die möglichst viele Menschen und damit auch Budgets erreichen können.
V.B Was auch immer wir tun, wir tun es unter Einhaltung unserer Werte und mit roten Linien, die wir nicht überschreiten werden. Sobald ein Produkt zertifizierbar ist, wird es auch zertifiziert. Es wäre durchaus möglich, bei einigen unserer Produkte auf eine Bio-Zertifizierung zu verzichten und sich mit gleichwertigen, nicht biologischen Inhaltsstoffen zu begnügen. Das Produkt wäre billiger, wir würden vielleicht mehr davon verkaufen oder hätten mehr Kunden. Aber es entspricht nicht unseren Werten, also machen wir es einfach nicht. Wirtschaftlich gesehen würde es Sinn machen. Es ist weder im Sinne der Gesundheit noch im Sinne der Umwelt. Es widerspricht unseren Werten, es ist nicht das, was wir wollen.
Haben Sie eine lustige Anekdote über ein Feedback von Kindern oder Eltern, die Ihre Produkte ausprobiert haben?
ML.B Ich denke da an etwas, das sehr neu ist, aber eigentlich nicht direkt mit dem Produkt zusammenhängt. Um unsere Produkte zu versenden, fügen wir den Kartons Polsterpartikel hinzu. Sie werden aus Maisstärke hergestellt. Eine Kundin hat uns erzählt, dass sie sie ihren Hühnern gegeben hat und die waren begeistert! Nichts geht verloren. Wir haben schon gesagt, dass man sie auf den Kompost werfen kann, jetzt können wir hinzufügen, dass man damit seine Hühner füttern kann.
Ein Unternehmen zu zweit führen, wie ist das?
Beschreiben Sie Ihre Zusammenarbeit als Co-Leiter in einer Szene aus einem Kultfilm oder einer Kultserie.
V.B : Spontan fällt mir die Serie "Friends" mit ihren sechs Charakteren ein. Sie können untereinander sehr unterschiedlich interagieren, aber das ergibt ein kohärentes Ganzes. Unsere Zusammenarbeit mit Marie-Laure ist vielfältig. Wir sind alles gleichzeitig: Freunde oder Mitbewohner wie Joey und Chandler und ein Paar wie Ross und Rachel. Das ändert sich im Laufe des Tages, man wechselt von einer Beziehung in die andere. Die Arbeit geht weit in den privaten Bereich hinein, und auch wenn wir anfangs versucht haben, die beiden Bereiche zu trennen, ist das nicht möglich.
Welches Lied wäre der perfekte Soundtrack für einen typischen Tag, an dem wir zusammenarbeiten?
ML.B : Man müsste ein Medley machen können! Es gibt ruhige Momente, die wie ein Chor gut aufeinander abgestimmt sind, und andere, die eher ... lebhaft sind.
Wenn es lebhaft wird, muss es nicht unbedingt Chaos oder gar lebhaft zwischen uns sein. Oft ist es Vincent, der mich mäßigt, wenn ich mich aufrege. Ich denke, ich bin viel reaktiver als er und er hilft mir, mehr Abstand und Höhe zu gewinnen.
V.B : Ja, das klingt tatsächlich wie Bohemian Rhapsody von Queen!
Wenn Sie eine Trophäe für Ihren schlimmsten Moment seit der Einführung der Marke erfinden müssten, wie würde sie aussehen?
ML.B : Was war noch mal der größte Moment der Galeere? Man vergisst es - zum Glück.
V.B : Es ist nicht sehr originell für einen Unternehmer, aber das Schwierigste, wenn man ein Unternehmen leitet, ist entweder mit der Finanzierung des Unternehmens oder mit den Humanressourcen verbunden. Und, man wechselt sich ab. In den letzten elf Jahren haben wir, glaube ich, regelmäßig komplizierte Momente in diesen beiden Punkten durchlaufen. Ich weiß also nicht, ob die Trophäe die Form eines Geldscheins haben oder mehrere Personen repräsentieren würde. Es geht auch um all das, was den Reichtum eines Unternehmens ausmacht: was es lebensfähig macht und die Menschen, die es ausmachen.
ML.B : Während des Ausbruchs von COVID war es trotzdem eine komplizierte Zeit. Wir hatten die Kinder zu Hause und mussten die Firma leiten. Wir gingen nach Romans, um die Pakete in unserem Lager vorzubereiten. Wir brachten die Pakete dann zu uns nach Hause, da es keine Spediteure gab... Für die Trophäe wäre ein Mensch, der einen Virus in sich trägt, also nicht schlecht.
Mit ein wenig Fantasie
Wenn Sie die Entstehung Ihrer Marke wie ein Kindermärchen erzählen müssten, wie würde die Geschichte heißen?
V.B : Cap oder nicht Cap?
Wenn Sie einer Zeichentrickfigur ein Produkt Ihrer Marke schenken könnten, welches Produkt würden Sie wählen, wem würden Sie es schenken und warum?
ML.B Ich werde Brummbär den goldenen Zauberpinsel schenken, um Glitzer in sein Leben zu bringen.
Stellen Sie sich vor, Ihre Marke wäre eine Person. Wie würden Sie seinen Charakter in drei Worten beschreiben?
ML.B : Fröhlich, streng, kreativ. Und, wenn ich darf, füge ich hinzu: wagemutig!
Wenn Sie sich ein Produkt vorstellen müssten, das für Ihr Sortiment völlig abwegig wäre, aber Ihre Werte respektieren würde, was wäre das?
V.B : Wir sind schon ziemlich gut in skurrilen Produkten (lacht)... Wir haben nicht allzu viele Grenzen bei der Gestaltung unserer Produkte....
ML.B : Ach doch ... Ein Spray, das Kindern wieder Lust auf Kreativität macht. Kennst du das, wenn sie sagen: "Mir ist langweilig, ich weiß nicht, was ich machen soll ..."? Spritz-Spritz-Spray und hopp, los geht's!
Auf ins Abenteuer mit Namaki
Welche Superkraft würden Sie gerne haben, um Ihre Mission noch wirkungsvoller zu machen?
ML.B : Es wäre wirklich toll, wenn wir unsere Produkte allen Kindern auf der Welt zugänglich machen könnten, damit sie sie durch einfache, aber fröhliche Momente erleben können. Ich denke, je älter man wird, desto komplizierter wird es, kreative Momente zu haben. Ich denke, wenn man sich schon als Kind angewöhnt hätte, seine Kreativität auszuleben und zu verstehen, wie wichtig sie ist, würde es der Welt heute viel besser gehen.
Wenn Sie einen Zauberstab hätten, um eines Ihrer Projekte oder Träume für die Marke zu beschleunigen, welchen würden Sie wählen?
V.B Es wäre schön, den Arbeitsplatz zu wechseln und ein Namaki-Gebäude mit mehr naturnahen Grünflächen zu haben. Das würde es uns ermöglichen, auch die verschiedenen Aktivitäten an einem Ort zu vereinen.
Bonusfragen
Gibt es eine Frage, die Sie sich gegenseitig stellen möchten?
Vincent an Marie-Laure : Bereust du es?
ML.B Das wollte ich dich gerade fragen, das ist ja verrückt! Also, nein, nein, ich bereue es nicht. Ich glaube, wenn man sich auf den Weg macht, hat man keine Ahnung, was einen erwartet. Das ist übrigens auch der Grund, warum man es tut...
V.B : Es ist wie mit dem Kinderkriegen... Du hast keine Ahnung, was auf dich zukommt, aber am Ende bereust du es nie. Auch wenn es nicht immer einfach ist, sind es so viele großartige Momente im Leben! Wir ziehen oft Parallelen zur Geburt eines Kindes. Für uns ist die Symbolik noch stärker. Es hat uns neun Monate gekostet, wir haben es gemeinsam erschaffen. Wir haben Spaß, lachen und erfinden Geschichten mit ihr...
Wenn Ihre Marke in zehn Jahren sprechen könnte, was würde sie zu ihren Schöpfern sagen?
ML.B / V.B Danke, danke (Herzensschreie, die ohne Kommentar auskommen)
Wie hat Ihnen unser Interview gefallen? Ich weiß nicht, wie es Ihnen geht, aber ich habe viel über meine Eltern und mich selbst gelernt: woher ich komme, warum ich hier bin und ein bisschen auch, wie ich aufwachsen werde... Ich habe das Gefühl, sie besser zu kennen und mich auch besser zu kennen. Und was haben Sie gelernt?
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